O protagonismo de carreira é o caminho para uma força de trabalho resiliente, inovadora e comprometida. E recursos humanos deve liderar essa transformação.
Funcionários que usam o melhor que têm são 6 vezes mais propensos ao engajamento e 3 vezes a ter alto desempenho. Veja como o RH pode contribuir.
A busca exagerada pela harmonia pode criar escritórios onde as pessoas têm receio de julgar e de serem julgadas. E a inovação passa longe de lugares assim.
A média gerência pode estabelecer conexões reais e reduzir as demissões. Mas, para isso, as empresas precisam reconhecer a importância desses líderes.
A maioria dos negócios ainda não leva em conta a composição completa da nossa sociedade. Saiba por que isso é um tiro no pé.
Trocar a carga emocional dos discursos e investir no embasamento teórico, usando ferramentas de people analytics, pode virar o jogo – e ajudar o setor a alcançar seus objetivos.
Desconexão entre os temas da área de treinamento e desenvolvimento pode ser a causa de 77% dos colaboradores estarem cansados do ritmo das transformações.
O acrônimo S.M.A.R.T. ajuda a traçar metas mais fáceis de alcançar. Mas também vale manter em mente que ensino formal não é tudo. Entenda.
Esse risco ao legado exige o desenho de um pool sucessório. O objetivo é evitar o risco de descontinuidade da estratégia de crescimento pela escassez de pessoas interessadas.
Não faz sentido avaliar alguém baseando-se somente em entregas e competências demonstradas no passado. O RH precisa identificar pessoas inquietas que façam a diferença no futuro.